上海翻译公司完成公司管理中文翻译
时间:2020-10-09 09:06 来源:未知 作者:dl 点击:次
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认知是在大脑中进行的,是思考的结果,但它同时也需要知识来起辅助作用。但这还是不够。你还需要交流。经理应帮助总监来真正理解数据背后的真正意义,这才是一个有效的方法。“机构性透明”已经死去,如果设定目标、制定计划与进行支配已不再有任何意义,如果责任总监能够始终对自己的决定持坚定的态度,那么双方就必须进行交流以及真正的互动。为了达成这样一个目的,我们需要制定一个行动规则。交流并不会导致“我赢,你输”局面的出现。类似情况只会在你们双方在会议中持有不同意见的情况下出现。这种情况下,会议的讨论将会成为一个类似于网球赛的竞赛。会议中的一方将自己的观点击向球网,然后另一方再将其击回来-但是请看看球着陆的地方!发球的那方将不得不承认他不能相处任何有效的反击-他输了。 那么你该怎样将人们的注意力集中到会议的议题上而不是为自己所在部门争取利益或是谄媚的跟随领导的脚步呢?要成功做到这点,我们需要中和矛盾过程中的游戏规则来找到一种能够双赢的问题解决办法。只有找到这样一种方法,问题才可以在双赢的情况下得到解决。 接下来的是十条行动规则或者说行动条例 世联翻译-让世界自由沟通!专业的全球语言翻译供应商,上海翻译公司专业品牌。丝路沿线56种语言一站式翻译与技术解决方案,专业英语翻译、日语翻译等文档翻译、同传口译、视频翻译、出国外派服务,加速您的全球交付。 世联翻译公司在北京、上海、深圳等国际交往城市设有翻译基地,业务覆盖全国城市。每天有近百万字节的信息和贸易通过世联走向全球!积累了大量政商用户数据,翻译人才库数据,多语种语料库大数据。世联品牌和服务品质已得到政务防务和国际组织、跨国公司和大中型企业等近万用户的认可。 |